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摘要
本文将以A股份有限公司作为研究对象,通过对该公司内部控制的研究与剖析,深入了解到该公司在内部控制方面意识比较薄弱、在职责划分方面分工不够明确,企业文化不够了解等问题,并为这些问题采取立见成效的解决方法,从改善岗位分工、加强学习企业文化的力度、增强内部管理意识等方面强化企业的运营并希望通过这篇文章可为其他中小型企业良好稳定的发展提供相关经验。
- 出版日期2020
- 单位深圳市雄帝科技股份有限公司
本文将以A股份有限公司作为研究对象,通过对该公司内部控制的研究与剖析,深入了解到该公司在内部控制方面意识比较薄弱、在职责划分方面分工不够明确,企业文化不够了解等问题,并为这些问题采取立见成效的解决方法,从改善岗位分工、加强学习企业文化的力度、增强内部管理意识等方面强化企业的运营并希望通过这篇文章可为其他中小型企业良好稳定的发展提供相关经验。
