为了在繁琐动态的经济背景下维持成本领先价值、得到价值增值,企业需要寻求有利于成本控制的管理会计。在工作中,企业要以价值链为控制成本的基础,经目标成本管理系统确定企业成本控制目标,以规范成本管理系统和作业成本管理系统为基础,展开企业成本控制,以BSC为考核方式,制定成本控制反馈制度。根据企业具体状况,量体裁衣,规划出可以有效控制成本的管理会计系统框架体系。本文主要探讨企业管理会计中成本控制的相关措施,其目的就是为了促进相关工作顺利进行。
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