随着政府对高校投入增加，对高校预算绩效管理的要求也随之提高。本文基于数字化背景，探索财务管理部门从高校整体战略布局的角度出发深入一线业务部门，将财务管理前移到业务前端，以高校数字基座为平台，以校园数字化手段，通过业财融合的方式，使财务部门与各业务单位紧密配合，贯通全校管理，提高资金使用效率，提升高校预算绩效精细化管理水平，促进高水平大学建设，保障学校各项事业快速并可持续的发展。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
