摘要

分析大陆台资企业跨文化冲突在人力资源管理、领导风格、工作价值观三个方面的具体表现,并基于霍夫斯塔德的跨文化管理模型对大陆台资企业跨文化差异的原因进行剖析,提出大陆台资企业跨文化管理的具体对策。

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