信息技术、经济、行业和用户需求等外部环境的变化给图书馆带来生存危机,而我国部分高校图书馆人员结构不合理,人员管理方式落后,很难适应形势要求。根据管理学组织平衡理论,高校图书馆需要创新人力资源管理模式以建立图书馆与内部员工的平衡。该文提出人员引进与聘用、培养与培训及考核激励等新举措。
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