文章主要探讨家族企业人力资源配置的目的、原则和机制问题。家族企业人力资源配置的目的除了人岗匹配并产生人力资源整体绩效之外,还包括促进人力资源的成长与建立和谐的工作关系。提出了法为基础、情为辅助;分类使用与合理匹配"贤"与"亲";以及动态配置等配置原则。在配置机制上,文章分别从静态配置和动态配置两个角度进行了探讨。
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