高校办公室既要负责与外部的沟通协调,又要担当领导的参谋助手,还要处理日常事务,既包含"事"的管理,也包含"人"的管理,既包含"对内"的管理,也涉及"对外"的管理,既包含对确定、精确、稳定等事物的管理,也包含对不确定、模糊、变化等事物的管理,这就决定了它理应被置于模糊管理的观照视野之中。合理运用模糊管理,能有效解决精确管理中不能解决的问题,把科学管理与模糊管理有效结合,能促进高校办公室工作健康有序发展。
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