全面预算管理的运用能够提升企业经营管理水平，有效整合企业资源提高使用率，降低运营风险为企业创造更多利润。但是全面预算管理在财务管理中还存在一些不合理的因素导致产生不利于企业稳定成长的问题。本文对全面预算管理的含义，企业财务管理实施全面预算管理的价值体现进行简述，从管理体系机制不完善，管理方式需要科学化，管理执行偏差，管理观念不强，考核指标不全这几方面来分析存在的问题，以此为基础，提出了有针对性的建议和对策。
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