摘要

本文以金前程人力资源顾问有限公司为例来研究中小企业员工培训制度建设的现状,透过现状找出存在的问题,然后针对出现的问题找出解决的措施。这对本企业以及同行业其他企业的发展都具有很强的借鉴意义。

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