本文在理论研究的基础上,结合上海市七大战略性新兴产业企业的实地调研数据,研究战略性新兴产业企业创新能力与企业内部研发、生产与营销界面管理水平之间的关系。分析发现企业部门间的相互信任、及时全面的信息沟通、扁平化的组织结构和良好的组织流程、鼓励创新且团结协作的企业文化、高层管理人员企业创新的重视以及合理的分配机制能够消除企业内部界面管理障碍,提高企业内部界面管理水平,从而提升企业创新成果产业化能力,并以此为基础提出提升企业创新成果产业化能力机制和建议。
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