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摘要
全面预算管理是融经营(业务)预算、资本预算、薪酬预算、财务预算于一体的综合管理系统,能充分利用对企业人力资源、物力资源的有效配置,为企业战略目标的实现提供坚实保障,对战略实施的进度进行实时监督,有效控制成本,对现金流量及利润进行有效判断。全面预算管理是现代化管理手段的重要形式,具备明显的特征,重点体现在效益性、市场适应性、主动性与综合性。通过全面预算管理,企业可清晰掌握内部阶段性运行情况及真实财务情况,为企业战略决策的调整与制定提供依据。企业应借助于预算管理,整合企业内部所有资源,并对资源的利用情况进行分析,以利用效率及预算完成情况为依据,进行控制与考核,提高各个部门工作积极性,保证其沟通与配合更加畅通,为经营目标的实现提供保证。本文简要分析了全面预算管理在企业实践过程中作用,对全面预算管理在企业运营过程中存在的问题进行了梳理,提出了问题的解决措施,并就如何建立企业全面预算管理体系提出建议,以为实现企业战略目标提供有力保障。
- 出版日期2020
