本文以某企业集团基层各单位为研究对象,通过现场座谈、查阅资料、问卷调查、实地访谈等调研方法,分析了基层单位培训工作的开展情况、存在问题及原因,提出了改进措施:提高对培训工作重要性的认识;以班组长素质提升为重点,抓好班组培训基础工作;抓好三基培训和技能操作人员培训;加强监督考核,推动年度培训目标任务得到落实;研究培训评估体系,深化评估方式,体现培训实效;创新培训内容形式,增强培训吸引力和主动性;组织好内部兼职培训师选拔培养。
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