摘要

本文采用个案研究的方式,对A房地产企业的某新任领导工作失效的案例进行分析,从当今社会无结构问题的突出表现引出软系统方法论(SSM),并对SSM思想进行了综述和简介,特别对软系统方法论的一般七大步骤流程进行了阐述,并对案例从方法论的角度进行了后评价分析,提出了相关看法。最后对软系统方法论进行了批判性地评议。