<正>勘察设计企业创新的重点有两个方面,一是技术创新,二是管理创新。本文提出勘察设计企业在市场经营工作中管理创新的一些方法和体会,供参考。1强化执行力,重视流程再造强化执行力,必须有制度保障。为此,应全面启动"流程再造"。为确保制度切实可行,将凡是能够流程化的制度都一一用流程图标示出来。分析和洞察经营工作内部管理制度中的缺口和薄弱环节,并有针对性地通过制度的建设、补充,不断优化管理制度体系,提
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