在提升电力施工经济效益时,需要在人力资源管理上下功夫,从而全面助推电力企业经济效益目标的实现。人力资源管理策略的实施途径包括:针对员工开展企业形势与政策宣讲、岗位薪酬目标驱动下强化岗位意识、在制度保障下塑造班组学习型文化、打破论资排辈禁锢创新岗位贡献奖等四个方面。
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