摘要

生产资源对于制造企业来讲是保证生产线正常运转的基本条件,对生产资源的科学安排和有效控制是制造企业运营管理的核心任务。为此,从上世纪50年代开始,随着计算机技术的不断发展,对企业制造资源的管理也从最初的物料需求计划(MRP)演变为制造资源计划(MRPⅡ)进而发展为企业资源规划(ERP)。

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