摘要

<正>近年来,众多企业以职工的利益诉求为着力点,做精做细做实对职工的多元化关怀,让更多普通职工分享到了企业发展的红利,增强了职工的归属感、幸福感。但不是职工所有的"诉求",都可以实施普惠,比如评先推优工作,有的企业采取今年是你,明年是我,轮流坐庄的模式;有的采取当先进靠运气的抓阄儿模式;更有甚者,为了照顾某些职工的个人需求,把评先工作当成了发放的"福利包"。这种"先进"人人有份,"优秀"轮流担当,评先"雪中送炭",你好我好大家好,一团和气、皆大欢喜的评先模式,看似融洽了关系,实则有损公平,违背了评先推优的初衷。

  • 出版日期2021