目标管理作为企业管理的管理工具也逐渐为政府部门所吸收和借鉴,然而在公共部门中尽管目标管理能有效激励成员,使成员实现自我管理、自我控制以提高公共部门运行效率,但是也产生诸如过分注重短期目标、成果难以量化等问题。官僚制下的公共部门,目标管理难以有效缓解其存在的组织反应迟钝、机构僵化等问题。另外,由于目标管理在我国公共部门运用时间较短,相关研究成果也较少,所以目前对我国来说,目标管理在公共部门的运用还处于一个探索阶段。
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