摘要

产品开发已经成为企业竞争的关键领域,然而国内很多传统制造型企业在升级转型的过程中,没有形成完善的新产品开发项目质量管理机制。A公司作为VW(Video Wall)行业的标杆企业,成功升级转型,其新产品开发项目质量管理改进方案值得深入研究,从而找出有效的新产品开发项目质量管理改进机制。 首先,在阅读大量A公司质量记录资料的基础上,采用半开放式问卷调查的形式,找出新产品开发项目质量管理中存在的问题。与此同时,将初步找出的问题与A公司质量管理小组反复研讨,不断修正和完善,得出较为准确的问题模型。 其次,应用因果分析图将A公司新产品开发项目质量管理问题背后的原因逐步展开。本文一共识别出...