针对遵义雷达的两次天线系统大型故障维修,浅谈维修管理中的组织管理、物资保障、现场维修人员配置等问题,重点总结2010天线转台更换大型故障维修组织管理经验。初步认为:①多方高度重视为故障的快速修复奠定了基础;②台站精密组织,现场督促沟通协调有利于施工各方高效开展工作和解决现场施工问题,为尽快修复故障提供坚强保障;③厂家在备件运输工具的选择、配套物资准备、现场技术人员的配置上应尽可能考虑各种可能情况,这是缩短故障修复工期的保证。
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