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摘要
IPD是来源于PRTM公司,经过IBM实践的一套关于产品开发的系统工程。PDT团队是产品开发的具体执行者,其组成是1+7的模式。如何有效地建立7个子团队,在有效性和管理成本之间建立平衡?本文从管理成本的解析了7个团队在不同层面运作的效率与成本的关系。尝试找出最优成本下的团队组成模式,并且通过IT系统的规划来实现这一模式的有效运行。
- 出版日期2015
- 单位中兴通讯股份有限公司
IPD是来源于PRTM公司,经过IBM实践的一套关于产品开发的系统工程。PDT团队是产品开发的具体执行者,其组成是1+7的模式。如何有效地建立7个子团队,在有效性和管理成本之间建立平衡?本文从管理成本的解析了7个团队在不同层面运作的效率与成本的关系。尝试找出最优成本下的团队组成模式,并且通过IT系统的规划来实现这一模式的有效运行。
