本文对企业实施业财融合主要内容与实施原则进行分析,并提出深入推进业财的充分融合、基于业财融合角度创新组织管理、推行动态化财务管控模式、做好业财联动的财务分析工作、构建基于业财风险防控的财务监督机制、推行业财融合考核评价模式等有助于企业实施业财融合推进精细化财务管理的措施,希望以此为企业内相关工作的开展提供参考。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
