在中国经济快速发展的背景下,印刷企业也得到快速发展。而企业要发展,要持续发展,做大做强,就必须将企业管理放在一个重要的位置。由于管理落后,特别是现场管理不完善,产品质量无法保证、存在安全隐患、生产效率低的问题会越来越明显。现代印刷生产的现场管理对策主要有"6S现场管理"、"一定六治"管理、"程序和非程序化管理"等。
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