当前,工程进度管理常用的方法很难分析进度提前或落后的原因,在没有原因的前提下,很难制定相应的对策与措施。因此,在工程进度管理中,可以将因果分析图法和进度控制方法结合应用,分析工程进度提前或落后的原因,在此基础上,结合相关合同,制定相应的对策与措施。
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