国家经济发展日新月异,蓬勃又富有朝气。房地产行业在实体经济中占有重要地位,并不断探讨新的工作模式,谋求更加长远稳定的发展。成本是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。成本管控是一项复杂的系统工程,企业应高度重视成本管控工作,提高企业管理水平,增强员工的成本意识,以不断降低工程项目成本为目标,提高企业整体的经济效益。文章对开发建设一体化模式下的成本管控展开了研究,以供参考。
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