ERM是企业在实现未来战略目标的过程中,试图将各类不确定因素产生的结果控制在预期可接受范围内的方法和过程,从本质上说,ERM体现了对风险的一种全局观念,考虑的是风险对整个企业、而非局部的潜在冲击。这是与传统意义的企业管理截然不同的管理理念。企业要进行风险管理,就需要对原有的业务流程进行重组与优化。本文经过分析认为,COSO2004的"八要素"框架是基于风险管理的业务流程重组与优化的重要理论依据。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
