随着"走出去"战略的提出以及中国经济全球化的进程不断加快,跨国并购案例时常发生,然而由于交易本身的复杂性、对国际环境的不熟悉、缺乏优秀人才和中介机构的帮助,中国企业跨国并购中不乏失败甚至巨亏的案例。因此本文以伊利公司为例,介绍了伊利公司的并购动因、风险分析以及相关经验措施,旨在为跨国并购面临的诸多风险提出建议。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
