随着宏观经济形势及行业环境的改变,工艺美术行业遇到了前所未有的发展瓶颈。如何使行业企业在销售形势严峻的情况下降本增效,实现精细化管理,是工艺美术行业企业迫在眉睫急需解决的问题。通过实行全面预算管理,优化发展路径,从业务层面、财务层面实现相互协调、融合,从各环节对企业的经营活动进行预测、分析、监督、控制、考核与评价,从而引导企业内生驱动力的提升。
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