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摘要
国有基建企业人才流失严重,要建立有效的人才管理机制,树立正确的人才观,不拘一格选人、用人,形成发现人才、爱惜人才、人尽其才的良好氛围;要做好企业人才内部培养和人才备份,设计人才个人发展计划,打通晋升通道,建立合理的薪酬制度,营造良好的工作氛围、组织环境并创新引才渠道,以培养人才、留住人才和引进人才,尽最大可能地发挥人才的作用,方能在激励的市场竞争中做优做强企业。
- 出版日期2016
- 单位中国水利水电第八工程局有限公司
国有基建企业人才流失严重,要建立有效的人才管理机制,树立正确的人才观,不拘一格选人、用人,形成发现人才、爱惜人才、人尽其才的良好氛围;要做好企业人才内部培养和人才备份,设计人才个人发展计划,打通晋升通道,建立合理的薪酬制度,营造良好的工作氛围、组织环境并创新引才渠道,以培养人才、留住人才和引进人才,尽最大可能地发挥人才的作用,方能在激励的市场竞争中做优做强企业。
