摘要

近年来,建筑施工企业作为基础设施建设的主力军,在国家大力发展基础设施建设的进程中得到快速发展,业务规模不断扩大,企业资源配置及资金运作的要求也随之提高。大型建筑施工企业位于整个供应链的中游,普遍面临着上游供应商垫款压力大、下游业主回款周期长的问题,经营压力较大。如何创新的利用供应链金融,凭借自身优质信用优势满足上下游企业的需求,优化资金资源配置,提高资金链管理效益,成为大型建筑施工企业面临的课题。本文以LQ集团在供应链金融业务中的探索与实践经历为分析对象,提出LQ集团适用的供应链金融整体方案,为大型建筑施工企业供应链金融业务开展提供借鉴。