摘要

在现代企业中,高效能的管理活动依赖于企业人员、部门的有效交互和内部沟通。在一定程度上说,企业的管理活动就是人与人之间不断地交流思想,从而更好地为组织发展而服务的过程。实际上在企业的经营管理中,往往由于企业没有良好的沟通氛围加之对沟通渠道的管理较于薄弱再没有相应的沟通政策和制度作支持和保障,因此会导致摩擦、误会、争吵的产生。因此本文在查阅了大量资料以及相关文献的基础上,针对上述问题提出了相应的对策和建议。认为建立良好的氛围,整合沟通渠道,建立政策支持和制度保障能够有效地解决企业的沟通问题。

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