人人都需要做决定,秘书也一样。要掌控自己的人生与职场生涯,秘书不仅需要辅助上司做决定,自己也要善于做决定。本文借助本田直之先生的象限理论,从当机立断解决眼前问题、深思熟虑解决眼前问题、全盘考量且应当机立断、全盘考量且应深思熟虑四个方面论述秘书做决定的方法。
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