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摘要
项目工程实施整个过程是项目全寿命周期中的一个非常重要的里程碑节点,项目组织者以公开招投标的形式发包给相关专业的承包方进行实施,承包方通过组织筹备资金、人、机、料来建立项目的组成。承包方按照发标的施工图纸及招标文件、相关的法律法规、国家规范等进行项目实施,其项目工程经济指标及成本指标通过成本控制得以体现。在当今市场经济社会中,成本控制不仅仅是在项目管理中,而是在整个企业管理中都起着举足轻重的地位,因此,项目工程实施成本控制显得尤为重要。能否有效的控制项目成本是决定企业能否在现今竞争的市场经济中立足的根本,是企业长期良性运营模式的关键。
- 出版日期2018
