摘要

<正>后勤社会化改革10多年来,从管理者到经营服务者的转变、用工成本上涨、后勤队伍建设后继无人等问题在后勤日益凸显。在这种情况下,如何优化高校后勤人事管理,从深化改革中找到前行的动力,已逐渐成为关注的重点。一、高校后勤队伍的现状(一)结构不合理,素质亟待提高从聘用方式来说,后勤员工基本上可分为事业编制和非事业编制。后勤在编员工中学校老职工(包括校内其它单位的安置职工、高校后勤社