摘要

当前的通信工程项目建设中,由于材料、设备、人员等资源的管理调配不当,导致成本管理措施收效甚微。为了强化成本管理,在保证工程质量的前提下提高企业利润,就要技术方案和管理措施双管齐下,同时通过加强安全控制等措施减少不可预见成本的产生。