企业数字资源能力构建机制研究

摘要

数字化转型是企业在数字经济时代生存和发展的重要途径。当企业资源能力欠缺不足以配置数字资源时，数字化转型能够帮助企业重构资源能力并获得先发优势。本研究运用单案例分析法，破解企业通过数字化转型促使传统资源能力进阶为数字资源能力的问题。研究发现：(1)管理者战略性意义建构促使组织认知一致，并通过前瞻资源化行动更新资源配置模式推动数字资源能力生成；(2)数字化转型启动与开发过程随内外部情境信息不断调整，帮助组织发挥能动作用突破核心能力刚性束缚并构建新阶段数字资源能力；(3)阶段性数字资源能力因组织思维与资源配置间关系更迭，呈现“数字连接能力”向“数据聚合能力”再向“智能分析能力”的演进态势。本文为进一步研究资源化理论提供可参考思路，也为传统制造企业数字化转型提供科学依据与决策参考。

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