摘要

在海外工程中成功盈利的一个关键点是做好成本管理,尤其要控制好人工成本、材料及设备费用、政治风险以及汇率风险这四个方面。文中对成本管理的四个方面进行了具体的讨论,并提出了有效的管理方法。