摘要

以贵州茶叶生产经营为研究对象,运用DEA的Malmquist指数方法,对农业生产经营中普遍存在的4种组织模式(农户家庭、大户、合作社以及企业经营)进行生产效率差异分析。结果显示:企业经营的生产效率最高,大户、合作社经营次之,而农户家庭经营的效率最低;企业的高效来至于技术进步与规模效率,规模的低效是造成农户家庭经营生产效率低效的主要原因,合作社的生产效率略低于大户,说明贵州合作社茶叶生产经营的优势没有显现;动态来看,四种经营组织下的生产效率差异逐渐减少。在此基础上提出一些决策建议。

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