我国体育用品产业俘获型治理模式的构建及突破

作者：骆文棽; 仝敬平; 张强

来源：武汉体育学院学报, 2015, (10): 50-55.

DOI：10.15930/j.cnki.wtxb.2015.10.007

• 全球价值链
• 代工体系
• 俘获型网络
• 国内价值链
• 体育用品
• 体育产业 global value chain
• OEM system
• capture network
• domestic value chain
• sports product
• sports industry

我国体育用品产业融入全球价值链(GVC)为该产业的发展带来了机遇,然而,两头在外代工生产模式在全球价值链中被"锁定"在低附加值的加工生产环节,位于全球价值链的最低端。当国际金融危机爆发,国内代工企业的订单明显下降,直接影响企业的发展。说明我国体育用品代工企业不能过于依附国际加工出口贸易,必须依托本土市场构建国内价值链(NVC),通过企业并购、产品外包等方式,整合国内外销售商、供应商,形成产品的有序竞争和一定的市场占有能力。通过NVC的杠杆作用实现主导企业竞争优势的扩大,在NVC中培育起能与国际跨国公司相抗衡的国内跨国企业,使其专注于价值链核心环节的治理与控制,实现产品的自主研发、品牌及销售渠道...

• 出版日期2015
• 单位河南师范大学; 浙江大学; 河南大学