近年来，国际、国内环境复杂多变，企业营运环境日益艰难，企业间竞争也日趋激烈，企业如何能保持稳定增长，创造更多的价值是我们面临的重大问题。要想做到资产保值增值，就要调动全体职员的积极性，积极参与到企业的生产、建设、管理中来，给企业创造更多的经济效益，实现资产的稳定增值。全面预算和绩效考核是提升企业管理水平的重要管理工具，企业重视并用好这两个重要工具，使二者充分发挥作用，为企业的持续发展助力。本文探讨了两大工具在协同使用中存在的问题与对策。
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