近年来,人力资源管理对组织竞争优势的建立与保持发挥着越来越重要的作用。人力资源开发用于组织内部能力建设时,其对组织竞争优势的贡献远远超过其用于传统的培训开发活动对组织的贡献。本文基于对能力驱动型的人力资源开发理论的探讨和对战略管理、组织学习、人力资源开发人员对能力驱动型人力资源开发活动影响的研究,以及对企业相关人员的实地访谈,总结出能力驱动型人力资源开发活动的影响因素和评价指标,指出了研究的不足之处和进一步研究的方向。
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