摘要

伴随着高校后勤社会化改革和企业化建设的深入展开,大多数高校后勤企业,改革财务管理模式,逐步实现了由"收付实现制"向"权责发生制"的转变;初步建立和实施了"统一领导,分级管理,逐级核算"的财务管理制度,但改革尚在探索之中。本文提出的建立高校后勤财务管理现代企业制度模式,即按照现代企业财务管理制度的要求,以制度建设为主体,以精细化管理为要旨,以资金管理为核心,努力降低成本,加强风险管理,强化员工队伍建设的新模式,目的是抛砖引玉,为正在进行中的高校后勤财务管理改革提供一些积极的思路。

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