本文从战略和运营两个层面,就应收账款管理体系的构建在经营和财务管理实务中的运用进行了探讨。综合运用平亏平衡点分析、"5C"信用分析法、账龄分析法以及ABC分类管理法等财务分析和管理工具实现应收账款管理的目标。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
