摘要

<正>很多管理理论和方法产生于工业化时代,产生于人们的劳动可以准确度量、工作可以明确界定、角色和责任范围可以预先设定的环境下,目前,这些管理理论和方法适用的前提条件正在转变,我们的理念和策略也需要转变。越是在创新程度高、独特性强、复杂度大的项目中,项目合作方之间的关系越来越难以明确划分,项目的范围越来越难以预先界定,合同定价等也越来越难以一次性确定,委托代理制越来越难以胜任。