在财务管理中,财务预算是非常重要的组成部分,它对日常经营决策和未来发展都起到了很大的影响。预算管理是对全院未来一年发展的客观把握,起到了指引导航的作用,更是约束规范了全院的收支等管理。但是,很多医院在发展过程中并没有真正发挥财务预算管理的作用,导致其中出现了很多的漏洞或问题。本文旨在以本院预算管理软件为例,进行预算精细化管理的分析,提出现有的不足与未来的希冀,为广大医院在实际的预算管理过程中提供参考。
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