摘要

本文从国内科研院所科研项目管理的角度出发,基于预算编制和执行管理这两个方面去分析,针对当下科研项目预算管理工作过程中存在的几类典型问题,分析其主要成因以及对项目运行的不利影响。从管理责任的明确和团队的建立、数据的积累和资源的提供、策划与风险预测、平台的建立和功能的完善等多个方面对预算管理工作方法进行探讨,从管理工作的角度提出相应的建议。最终,科学而有力的经费管理工作将为项目运行提供良好的环境,也将为项目目标的最终实现提供强有力的保障。