企业年度经营业绩考核评价是为了完善企业治理结构,建立科学、规范的激励与约束机制,充分发挥经营业绩考核的导向作用,调动单位负责人的积极性和创造性,引导所属单位落实国有资产保值增值责任,促进经营质量和管理水平的持续提升。经营业绩考核评价运用广泛,但是效果不尽如人意,并未引起足够的重视,甚至形同虚设,严重影响企业经营业绩考核评价的实施效果。文章分析了经营业绩考核评价管理存在的不足,总结原因,探讨了解决不足的措施,以期改善企业业绩考核评价管理质量。
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