A公司建筑物资JIT采购研究

作者：曹硕浩

来源：其他, 2011.

• 建筑物资
• JIT采购
• 成本 Building materials
• JIT Procurement
• cost

面对经济全球化、市场多样化、顾客需求不确定化、产品的生命周期越来越短,企业的竞争压力日益增大。如何降低采购成本一直是企业关心的问题,在20世纪八十年代以来,国际上许多大公司为了减少采购的成本,提高客户供货的快速反应能力和服务水平,他们已经使用了准时化采购(Just-In-Time JIT)模式。JIT采购给他们带来的效益是明显的,例如施乐欧洲公司采用了JIT采购后,他的交货准时率达到98%,材料总成本减少了40%,运输费用减少了40%,产品质量不合格率从17%降到0.8%。库存量下降到只有15天。这些情况给A建筑公司的成本控制,特别是在物资采购方面的成本控制带来巨大的机遇和挑战, A公司建筑材...

• 出版日期2011
• 单位华东交通大学