摘要

本论文以AMB公司SY市政一卡通项目为背景,从项目管理的角度入手,对项目过程中在进度管理、沟通管理、风险管理等方面存在的特点进行分析,并利用项目管理的知识对其进行深层次剖析,就该项目的一些经验进行总结,能对其他城市类似项目产生一定的参考价值。