摘要

本文首先剖析了城市管理者的市场角色,指出政府如同"经营空间的企业";而后从经济学的视角,分析了城市管理者在"城市经营"中的职业行为逻辑,并指出其基于此逻辑对待建筑的立场;最后,文章讨论了建筑师对此的应对策略。